CONSULTING Fokus auf Digitalisierung

Steve Jobs hat es grundsätzlich abgelehnt mit Beratern zusammenzuarbeiten und zwar vorrangig aus einem Grund: Sie verpassen ein Schlüsselelement in der Entwicklung von Unternehmen – das Lernen aus Fehlern. 

Da Consultants, so sagte Jobs einst, typischerweise geholt werden, um Ratschläge zu erteilen und Empfehlungen zu einem Projekt zu geben, aber nicht dabeibleiben, um den Erfolg oder Misserfolg ihrer Ideen zu sehen, sehen sie nur einen Teil des Prozesses.

Wir teilen die Ansicht von Steve Jobs. Denn man lernt nur einen Bruchteil von dem, was man lernen kann, wenn man einen Prozess nur über einen begrenzten Zeitraum inne hat und dafür auch nicht die Verantwortung übernehmen muss.

Wenn man ein Unternehmen dabei unterstützen will, sich nachhaltig zu verbessern, benötigt man ein klares Verständnis für die gesamte Wertschöpfungskette, und es ist sinnvoll, als Berater über die ganze Laufzeit eines Projektes eingebunden und in die Verantwortung genommen zu werden – von der Konzeption bis zur Umsetzung. Nur so bekommt man einen tiefen Einblick, kann Fehler korrigieren und von ihnen lernen.

Darum legen wir bei CEYOND bei der Auswahl unserer Consultants großen Wert darauf, dass sie breite Erfahrungen bei Umsetzung von Projekten in Unternehmen besitzen – entlang der gesamten Prozesskette und aus unterschiedlichen Perspektiven.

Daher sind wir uns sicher, dass – hätte es CEYOND damals bereits gegeben – Steve Jobs hätte uns beauftragt.